Тренинги от экспертов по управлению персоналом
Если у вас есть запрос на обучение, которого нет в списке, пожалуйста, свяжитесь с нами. Наши специалисты с многолетним опытом работы будут рады разработать для вас индивидуальное обучение, которое поможет повысить эффективность вашей работы.
Базовые навыки управления
Продолжительность: 2 дня, 3-3,5 часа в день
Краткое описание:
- Двухдневный тренинг по циклу управления. Мы последовательно рассмотрим все задачи, с которыми ежедневно сталкиваются менеджеры, такие как постановка задач, контроль их выполнения, предоставление обратной связи и делегирование.
- Тренинг состоит из теоретической части, индивидуальных заданий и групповой работы.
- Целевая аудитория: начинающие менеджеры, новые менеджеры и те, кто хочет структурировать свои знания по циклу управления.
- Бонус для участников: Подборка книг/статей/материалов по теме
Деловая переписка
Продолжительность: 2–2,5 часа
Краткое описание:
- В этом тренинге рассматриваются основные принципы деловой переписки. Мы обсудим, что такое деловая коммуникация, как на нее влияют культурные различия, как выглядит деловая переписка в эпоху мессенджеров и социальных сетей, а также какие инструменты доступны для онлайн-общения.
- Участникам необходимо выполнить домашнее задание перед началом тренинга.
- Во время тренинга запланированы как индивидуальные, так и групповые практические работы.
- Также есть возможность ознакомиться с кейсами участников и получить рекомендации от спикера.
Эмоциональный интеллект
Продолжительность: 3 часа
Краткое описание:
- Одна из самых востребованных компетенций, которую стремятся развить все, от менеджеров до рядовых сотрудников. Она полезна как на работе, так и в повседневной жизни.
- В тренинге рассматривается, что такое эмоциональный интеллект, эмоции, саморегуляция и самомотивация.
- Участники научатся распознавать свои и чужие эмоции. Мы также обсудим эмпатию и то, как справляться с чужими эмоциями.
- Перед тренингом необходимо выполнить домашнее задание. Во время тренинга запланированы как индивидуальные, так и групповые практические работы.
Профессиональное выгорание
Продолжительность: 2 часа
Краткое описание:
- Этот тренинг проводится в двух форматах: для руководителей и для рядовых сотрудников. Первый вариант фокусируется на выявлении и управлении выгоранием у сотрудников, а второй — на самодиагностике.
- Мы также обсудим причины, проявления и профилактику выгорания.
- Участникам необходимо выполнить домашнее задание перед началом тренинга.
- Во время тренинга планируется как индивидуальная, так и групповая практическая работа.
Сотрудничество и командная работа
Продолжительность: 2,5 часа
Краткое описание:
- Во время тренинга мы обсуждаем кросс-функциональное взаимодействие, как общаться таким образом, чтобы максимизировать выгоды для вашей команды и бизнеса в целом.
- Мы рассмотрим концепцию принципиальных переговоров и качества, которыми должен обладать успешный переговорщик.
Обратная связь
Продолжительность: 2,5 часа
Краткое описание:
- Этот тренинг проводится в двух форматах: для менеджеров и для рядовых сотрудников. Первая версия фокусируется на предоставлении и получении обратной связи от подчиненных. Вторая версия обсуждает обратную связь между коллегами и руководителями.
- Мы рассмотрим принципы и правила предоставления обратной связи, изучим инструмент «Окно Джохари» и его применение, а также обсудим распространенные ошибки, допускаемые при предоставлении обратной связи.
- Участники также попрактикуются в применении различных моделей обратной связи в группах.
Кросс-культурный менеджмент
Продолжительность: 4 часа
Краткое описание:
- Особенности коммуникации в современной бизнес-среде.
- Стиль общения и трудности взаимодействия в мультикультурной команде.
- Адаптация сотрудников из разных корпоративных культур.
- Как повысить эффективность сотрудничества и коммуникации среди представителей разных культур и традиций.
- Навыки для построения эффективного взаимодействия в кросс-культурной среде.
Лидерство XXI века
Продолжительность: 4 часа
Краткое описание:
- Лидерство – призвание или компетентность?
- Лидер vs. Менеджер: Ожидания к роли
- Возможности и ограничения стилей лидерства
- Компетенции, необходимые современному лидеру
- Индивидуальный план развития лидера.
Оптимизация HR-системы в компании
Продолжительность: 4 часа
Краткое описание:
- HR как система.
- Особенности текущего рынка труда.
- Аудит HR-процессов. Что учесть?
- Оптимизации HR-системы. Ключевые сложности.
- Стратегия развития талантов сегодня.
Управленческие компетенции
Продолжительность: 4 часа
Краткое описание:
Связаться с нами
Позвольте LavoroSolutions помочь вам повысить уровень вашей команды талантливых специалистов. Отправьте запрос по адресу job@mylavorosolutions.com
